Chwefror 19 2025
Cynllun busnes drafft ar gyfer 2025/26 – Darparu trosolwg ystyrlon
Mae'r flwyddyn ddiwethaf wedi bod yn un hynod gynhyrchiol i'r ECB. Gyda chymorth a mewnbwn gan ein partneriaid ar draws y sector (gan y diwydiant gorfodi ei hun, y sector cyngor ar ddyledion, credydwyr a chyrff goruchwylio a rheoleiddio eraill), rydym wedi cyflawni rhai cerrig milltir arwyddocaol wrth gyflawni ein cenhadaeth, gan gynnwys:
- Yn lansio safonau newydd ar gyfer Asiantau Gorfodi ac, am y tro cyntaf, ar gyfer Cwmnïau Gorfodi
- Cyhoeddi yn torri tir newydd annibynnol ymchwil dadansoddi lefelau cydymffurfio â'r Safonau Cenedlaethol pan fydd Asiantau Gorfodi yn rhyngweithio ag aelodau'r cyhoedd i orfodi dyledion
- Datblygu ein fframwaith ar gyfer trin cwynion gan aelodau o’r cyhoedd sy’n teimlo nad ydynt wedi cael eu trin yn deg drwy orfodi ac sy’n dechrau ymdrin â chwynion o dan y fframwaith hwn
- Cynyddu cyrhaeddiad ein achredu cynllun fel bod gennym bellach tua 96% o'r farchnad o dan ein goruchwyliaeth
- Sicrhau ymrwymiadau pellach gan ystod eang o gredydwyr i weithio gyda nhw yn unig Darparwyr achrededig ECB, sicrhau bod achrediad yr ECB yn hanfodol yn y farchnad i gwmnïau gorfodi.
Gyda’r sylfeini hyn wedi’u gosod, rydym heddiw wedi lansio ymgynghoriad ar ein cynllun busnes drafft, sy’n nodi’r hyn y bwriadwn ei gyflawni yn y flwyddyn ariannol i ddod. Ac, fel erioed, rydym yn gobeithio am fwy o ymgysylltu a mewnbwn gan ein rhanddeiliaid i’n helpu i lunio a mireinio ein cynlluniau.
Bydd y ffocws trosfwaol ar gyfer 2025/26 ar gyflawni trosolwg gweithredol yn llwyddiannus. Mewn geiriau eraill, ar ôl adeiladu’r safonau craidd ac adeiladu’r fframweithiau, mae angen inni bellach wneud y pethau yr ydym wedi dweud y byddem yn eu gwneud a’u gwneud yn dda, gydag effaith a phwrpas.
Yn ymarferol, bydd tri phrif faes gwaith i’r ECB dros y flwyddyn i ddod:
- Cwynion – sicrhau ein bod yn darparu gwasanaeth cwynion o ansawdd uchel yn ystod y flwyddyn lawn gyntaf o weithredu
- Safonau – gwreiddio safonau’r ECB a datblygu a chyflwyno safonau newydd ar fregusrwydd a’r gallu i dalu
- Goruchwyliaeth - datblygu a gweithredu ein hymagwedd at oruchwylio rhagweithiol, i sicrhau y glynir at safonau'r ECB, gan gynnwys cynnal peilot o ymweliadau goruchwylio â chwmnïau gorfodi.
Mae’r ECB wrth gwrs yn cael ei ariannu’n gyfan gwbl gan y diwydiant gorfodi. Rydym eisoes wedi casglu tair rownd o ardollau. Fel yr ydym wedi nodi o'r blaen, ar gyfer y flwyddyn i ddod, bydd angen cynyddu cyllideb yr ECB. Mae hyn oherwydd nawr ein bod yn gwbl weithredol, mae gennym staff newydd, timau newydd a systemau newydd ar waith i gyflawni trosolwg gweithredol. Bydd tîm staff yr ECB am y flwyddyn i ddod ychydig yn llai na 9 aelod o staff cyfwerth ag amser llawn. Byddwn yn parhau i fod yn sefydliad anghysbell.
Gan ystyried y newidiadau hyn, ein cyllideb ddrafft ar gyfer y flwyddyn i ddod yw £1.4m, sy'n gynnydd o tua 17% o gymharu â'r llynedd.
Rydym wedi bod yn ofalus i gadw'r cynnydd yn gymesur ac mor isel â phosibl. Oherwydd ein bod yn cydnabod y cyd-destun economaidd y mae'r diwydiant gorfodi yn ei wynebu, gyda ffioedd wedi aros yn sefydlog am 10 mlynedd tra bod costau eraill wedi parhau i godi. Rydym hefyd yn cydnabod y bydd cydymffurfio â safonau newydd yr ECB yn arwain at gostau eraill i gwmnïau y tu hwnt i dalu'r ardoll yn unig.
Serch hynny, mae’n hollbwysig bod yr ECB yn cael ei ariannu’n ddigonol i gyflawni ein cenhadaeth a bydd y gyllideb ddrafft yn caniatáu ar gyfer hyn.
Mae'r papur ymgynghori i'w weld ar ein gwefan yma. Y dyddiad cau ar gyfer ymatebion yw 12 Mawrth 2025. Rwy'n mawr obeithio y bydd pawb sydd â rhan yn y sector gorfodi a diddordeb mewn gorfodi teg yn gallu edrych arno a rhoi gwybod i ni beth yw eich barn. Rydym wir yn gwerthfawrogi ac yn dibynnu ar adborth i'n helpu i sicrhau ein bod yn gwneud y gwaith gorau posibl i ddilyn ein cenhadaeth hollbwysig.
Tan y tro nesaf,
Chris